La CHAMBRE PROFESSIONNELLE du CONSEIL ORGANISE À DESTINATION DE SES ADHÉRENTS UNE FORMATION CERTIFIANTE

CONDUITE DU CHANGEMENT 3. 4 et 5 novembre 2021

Spécialement développée pour les adhérents de la CPC Nouvelle Aquitaine

par Jocelyn Lemieuvre, Marula Conseil, adhérent de la  CPC Nouvelle Aquitaine,

et Bertrand Brumel Jouan, Valumen

cette formation certifiante vous propose de :

• Faire reconnaitre ses compétences en management du changement
• Organiser ses acquis dans un processus cohérent
• Pouvoir compléter votre boite à outils et acquérir de nouvelles méthodes
• Mettre en pratique ses acquis et développer ses compétences sur le terrain
• Une certification pour valoriser ses acquis

AU TERME DE LA FORMATION VOUS AUREZ ACQUIS :

• Une méthodologie (connaissances, compétences, des techniques, des outils) pour bien préparer et réaliser le projet de gestion du changement (plan d’action, exécution, démarche de qualité).
• Une certification pour reconnaitre vos compétences dans la conduite du changement.
• Une assurance pour bien accomplir et accompagner les futures transformations de vos clients. Ce qui vous permettra :
• D’appréhender différentes situations de changement (stratégie, source et objectif de changement, impact)
• D’acquérir des réflexes personnels (manière de communiquer, adapter son rôle) pour un gain de temps dans vos démarches de changement
• D’intégrer une communauté d’experts (partage et retours d’expériences) dans la conduite du changement.

DURÉE et DATES :

Jour 1 - Travailler le Pilier humain

1. Connaître et utiliser les moteurs du changement

2. Identifier les erreurs et biais classiques dans la gestion du changement en organisation

3 . Gérer les principaux freins, biais, obstacles et résistances au changement

4. Travailler les perceptions, les connotations et les craintes

5. Affiner encore ses techniques d’écoute et d’exploration des besoins, des enjeux et des contingences

Jour 2 - Développer le Pilier technique 

6. Pouvoir dresser des matrices de premier cadrage et d’impact

7. Réaliser des cartographies efficaces des acteurs, du périmètre de travail ou des points de vigilance

8. Bien cadrer les études de faisabilité, d’intégration et d’implantation utiles.

9. Mieux valoriser les analyses de la valeur, des risques et d’acceptabilité

10. Enrichir ses dispositifs de dix modes alternatifs de conduite du changement

Jour 3 - Mieux intégrer le Pilier économique

11. Mieux maîtriser les calculs et les règles d’évaluation des estimatifs, budgets et réserves prévisionnelles

12. Mieux dimensionner les démarches et optimiser les plans d’actions, de formation et de communication

13. Créer un système d’évaluation et un tableau de pilotage utile

14. Valoriser et capitaliser sur vos démarches de changement.

La formation IMCM vous permet de vérifier, compléter, augmenter, diversifier et faire connaître vos connaissances et vos compétences en management du changement. 

LIEU : 2 rue du Vergne, 33000 Bordeaux

Accessibilité : TRAM C (arrêt Stade Matmut Atlantique), Bus 32 (arrêt Caisse des dépôts)

PROGRAMME DÉTAILLÉ : voir doc dans mail.

MODALITES FINANCIERES

Pré-inscription gratuite. Un acompte de 30% vous sera demandé ultérieurement pour confirmer votre inscription auprès de Marula Conseil. Le solde à l'issue de la formation.

Formules